主要是提起所謂的Golden Circle, 跟大腦的結構其實是息息相關的，一個人或組織做事要成功，應該是由內往外推動，先讓人們認知到Why: 為何你要這樣做，然後推廣到How: 你要如何做，最後就自然而然變成結果What 一個簡單的觀念，但能推動持續保持的組織卻很少，我目前的部門也是在這種類似的風氣下成立，但不到半年，CEO似乎就忘了初衷，又推到結果導向，而忘了為什麼當初要成立這個組織
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