2017年11月1日 星期三

Why I learned from Pokomongo for product developing

PokemonGo 可以說是史上最成功的手遊軟體,產品的成功集合了天時地利人和,在剛推出時,網路上有超多的文章在探討他是如何成功的,但隨者兩年過去了,回頭看PokemonGo 還是發展的很好

手遊的生命一般都不長,所以我猜應該很難在一開始就規劃好完善的product roadmap, 但從我個人角度觀察,他一直都算很成功

1) 技術繼承性:從Ingress 繼承遊戲的圖資,不用從頭打過重練

2) 遊戲規劃:從道館的改變,發現大家都用10層蛋暫塔,就改變成每種寶可夢只能一支,加上定期推出神獸來維持人氣,配合節日推出禮品包,看得出來這家公司變化的非常快

3) 營運處理:對外掛的處理,即時是課金玩家,違反規則一樣照樣取消帳號,不被客戶把者走

4) 商業模式開發:從開始在定點灑花,讓商家可以買灑花器聚集人氣,到現在商家可以贊助道館,會有超夢可以打,但對於玩家裝備交易制度卻也沒輕易開啟,對於遊戲交易制度一旦開啟,會因為有利可圖,所以會吸引一些特定的交易商進駐遊戲,造成遊戲環境惡化,這個可以從魔獸世界參考前例

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